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人事工作心得体会

人事工作心得体会

  • 2024人事工作的心得体会 人事工作的心得体会【篇1】

    一、加强劳动纪律,建立良好工作氛围。

    年初以来,按照分管领导的安排部署,严格了教职工请销假制度,加大了对劳动纪律的督导检查。对迟到、旷工的教职工严格实行经济处罚,并先后向社会展示了我校教师的良好风貌。

    二、抓好队伍建设,促进素质提升。

    一是做好职称评审推荐工作。在学校主要领导的帮助下,克服困难,申请了提升能力的条件。同时,完成了初级职称的评审。

    二是做好各类评选表彰的推荐工作。向省教育厅推荐了3名优秀教育工作者。

    三是做好专业技术人才的上报。向省教育厅统计上报了全校专业技术人才的详细资料,向xx区人才办统计上报了中级以上职称人才的资料,向省人社厅统计上报了参加继续教育培训的专业技术人员的详细名单。

    三、强化大局意识,做好服务工作。

    积极协调,为新到校工作的xx名同志办理了医疗保险,解除了他们的后顾之忧。

    为整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性。

    四、做好日常工作,确保正常运转。

    做好了事业单位法人年检、失业保险基金年检、医疗保险年审、劳动和社会保障年检和残疾人就业保障年审等工作,仅残疾人年审一项,就为学校节省了省教育厅等部门工资报表的统计和上报工作。完成了20xx年度教职工的考核工作,配合省社考核组做好了校级领导干部的年度考核工作。

    不严格的情况;个别同志虽然已经入编,但由于政策的原因还没有入岗定资;部分同志转岗工作还没有完成等,下一步,我们争取加大协调力度,在学校领导的大力支持下,切实做好有关工作。

    人事工作的心得体会【篇2】

    有着无限的发展空间与自我空间。

    这次培训的内容主要工资表、个人所得税等等,讲师能切重要点,突出主题,使整个培训过程中都能形成良好的互动。通过培训,让我对发后的工作有了一个明确的目标和规划。给我印象最深的有以下三点。

    第一,落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;

    第二,做人要有责任心。对于大多数人而言,工作就意味着完成自己的份内事,然后心安理得地拿自己那份薪水。一个平凡人,工作日复一日年复一年,上班下班总是忙忙碌碌,似乎也找不到什么不平凡的业绩。过去,我也一直这样认为。可经过培训,思想受到

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  • 人事工作的心得体会

    在日常的生活当中,我们会看到各种各样的范文,不同的文章可以用在不同的场合,范文主要包含哪些内容呢?也许下面的“人事工作的心得体会”正合你意!仅供你在工作和学习中参考。

    人事工作的心得体会 篇1

    光阴似箭,不知不觉半年又过去了。在这半年里我的行政人事工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这半年付出了不少,也收获了很多,也逐渐感觉自己成长了、成熟了。以下是我的工作心得体会。

    我不敢说自己的工作做得很好,但我认为:前面的路,不管是一马平川还是艰难险阻,只要顽强地走过去,就会获得宝贵的经验。相信这些经验,终将成为我一生宝贵的财富。

    我是去年进的公司,这在期间我经历了前期和销售期,在前期,主要是贯标的东西,相对而言是比较轻松的。而销售期就大大的不一样了,事情变得繁杂起来。还经常发生一些突发情况,不过也正是这些事情让我这让我得到了锻练,从中也学到了更多的东西。

    我们这个行业的行政人事和其它行业的.行政人事是不一样的,它不仅仅是单纯的文职工作,我们每天还要统计许多的数据,做很多的报表,而这些数据必须是准确无误的,特别是报给开发商的数据,所以要求我们必须要有耐心和细心。为此我们要合理有效地制定月度工作计划。

    为了提高工作效率,处理好突发事件,每日依据实际情况的需要,修改和完善工作计划。做到大事不错,小事不漏。端正工作态度,凡事争取再认真一点,再周到一些,满怀热情地投入到每天的工作当中。

    我们每天除了做好报表外,还要做好协调、沟通的工作,特别是要经常和案场的员工沟通,了解他们的想法,有问题要及时的向专案汇报,及时调整大家的心态,解决好问题,这样我们的案场才会和谐健康的发展下,发挥好我们最好团队精神。

    前段时间,由于市场情况不好,房地产也受到了影响,大家在的时候心情还没有调整过来,仍然积极性不高,又加上调薪,于是我没事就和他们谈心,了解他们的想法,然后把情况反馈给专案,让专案帮他们把心态调整过来,在大家的努力下过了一段时间,大家又恢复到了以前的状态,我们案场又充满了活力,以至于在后面的几个月里我们都超额完成了指标。这让我明白了沟通在案场中是非常重要的。

    我们在调整好员工心态的同时,也要调整好自己的心态,在这半年里,我就感觉到一个字“忙”,一会我这个表,一会儿那个表,一会儿又要统计这个数据统计那个数据的,有时一天都在对着电脑做表。因为忙有时心情就比较烦

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  • 工亡事故心得体会

    在不同的时间点上,我们对同样的事物的理解也会存在差异,此刻的记录更富有情感色彩。写心得体会时,要重视语言的标准和文字的精确性,那么如何才能正确地写出心得体会呢?

    工亡事故心得体会 篇1

    我们在xx年的春季,在学校安全工作会议上,对今年的工作进行了安排,并对今年的工作做了具体的安排。现将今年春季安全工作总结汇报如下:

    一、提高认识,加强领导

    春季学校安全工作会议以来,学校成立了以校长为组长,副校长为副组长,各处室负责人为组员的春季安全工作领导小组,下设工作小组,领导小组下设办公室,具体负责春季安全工作的开展。

    二、春季安全工作领导小组成员

    组长:

    副组长:

    组委会成员:

    三、春季安全工作领导小组下设办公室,办公室主要负责春季安全工作的组织协调和检查督促。

    领导小组下设办公室,办公室主要负责春季安全工作的开展和检查督促。

    四、春季安全工作领导小组下设办公室,具体负责春季安全工作的开展和检查督促。办公室成员由各处室负责人组成,领导小组下设办公室,具体负责春季安全工作开展和检查督促。各处室负责人为春季安全工作第一责任人,负责春节期间学校安全工作的组织和检查,负责春季安全工作的经费保障。

    五、春季安全工作领导小组下设办公室,具体负责春季安全工作的开展和检查督促。

    工亡事故心得体会 篇2

    安全事故概况:针对近期接连发生的几起煤矿安全生产事故,**科针对近期发生的几起煤矿安全生产事故为主题进行了安全大讨论活动。

    我们在学习了事故通报后,心里非常震动,进行了深刻的反思。我们在想这些事故为什么会发生呢?是人的原因还是制度的原因?煤矿安全生产经过这么多年的发展,各项规章制度及操作规程已非常完善,发生事故的原因主要是人的原因,是“违章、麻痹、不负责任”的具体体现。

    “违章、麻痹、不负责任”充分诠释了事故发生的原因。“违章”就是不按规章制度,不按操作规程来做事,凭自己的个人主观意识来做事,久而久之就变成了习惯性违章;“麻痹”则是进一步违章,未认真分析工作过程中的所有环节,不认真履行工作流程和规程,总认为自己这么做没什么大不了,自己是对的,图方便、图省事,从而导致了事故的发生;“不负责任”就表现在多方面,管理上的不负责任,监督上的不负责任,具体工作者的不负责任,即管理不到位、监督不到位、执行不到位。

    安全工作天天抓、天天讲,为什么还会出安全事故呢?“违章、麻痹、不负责任”充分体现了事

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  • 职工工作心得体会

    当我们超越自我并达到新的层次时,我们常常会获得新的领悟。因此,在这个时候,写一篇个人心得体会来记录这些领悟是非常重要的。然而,撰写一篇简短但有价值的心得体会并非易事。那么,我们在写心得体会时应该注意哪些要点呢?

    首先,我们需要对所经历的事件或体验进行仔细的反思。通过思考这个经历对自己的意义和影响,我们能够更好地理解我们所获得的新领悟。在此过程中,我们可以回顾自己的思考、感受和行动,从而深化我们对这个经历的理解。

    接下来,我们应该对自己的感悟进行归纳和总结。我们可以思考这个新领悟如何改变了我们的想法、观念或态度。这也包括在实践中如何应用这些领悟以及它们对我们的未来影响。

    此外,我们还可以通过提供具体的例子或案例来支持我们的心得体会。这些例子可以是我们所经历的具体事实或者是对别人经验的引用。这能够使我们的心得体会更加具体和有说服力。

    最后,我们需要注意结构和语言的表达。一篇好的心得体会应该有清晰的引言、主体和结论,每一部分都应该紧密联系且有条理。此外,我们还应该使用简明的语言和抑扬有致的表达方式来吸引读者的注意力。

    总之,在写一篇心得体会时,我们需要仔细反思经历、归纳总结感悟、提供具体的例子以及注意结构和语言的表达。只有这样,我们才能撰写出一篇有深度又有说服力的心得体会。

    职工工作心得体会(篇1)

    1、一切以营销为中心

    实现营销目标:每月拆分任务目标下达品牌,并及时跟踪专柜业绩;

    实时追赶进度:深度分析落后控区品牌业绩情况,并提出有效的业绩提升方案;

    拟定品牌推广计划:借用节假日和品牌活动,利用商场和品牌提供的资源策划控管重点品牌推广活动,以带动控区品牌销售业绩;     管控营销利润:策划详细的活动计划,做到有活动有预估,控制活动费用支出,控制促销让扣;

    2、达成业绩重点工作

    保证日常营运:加强日常货品、人员、厂商等各项工作的管理,提高突发事件、顾客投诉等事件的处理能力;

    重点品牌的管理维护:关注所辖区域重点品牌业绩、人员、货品、活动及竞争店动态、关注市场份额,争取在短时间内实现重点品牌业绩的大幅增长。

    品牌货品的重点关注:营销人常说货品就是营销人的子弹,积极与厂商沟通争取更合理更充沛的货品,使销售趋于更良性的发展;

    促销活动的谈判:制定控区下半年推广活动计划,积极与供应商接洽,从厂商处争取到最大的支持,以提升销售业绩。

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